2022年3月29日，由集團工廠運營與投資管理中心、粵海培訓學院共同籌辦的“第一期生產管理干部技能提升培訓班”在集團總部舉行。由于疫情防控原因，外地學員在公司視頻參訓。本次培訓主要圍繞《中華人民共和國安全生產法》（2021年修訂版）及《管理者的基本管理技能》兩大課程開展學習。

現(xiàn)場、分會場參訓人員合照留念

工廠運營與投資管理中心總監(jiān)劉楊做訓前致辭，從本月21號東航飛機失事的慘痛教訓告誡全體學員：安全生產責任重大，一定要防患于未然；包括安全生產及其他生產問題其實都離不開管理的問題，從制定計劃到檢查、委派、指導、溝通、培訓等管理者的基本管理技能，要求大家認真學習、積極參與，在下期培訓班里進行復盤總結和檢視學以致用的成果。

工廠運營與投資管理中心總監(jiān)劉楊做訓前致辭

安全事故案例個個觸目驚心，每一個都是慘痛的血的教訓，新安全生產法的追責力度更重、牽涉的人員更廣，安全無小事，沒有人能身處事外，大家都要引以為戒，提高防范意識和責任意識、落實好各項安全生產法律法規(guī)。

廣東粵佳安全生產員李華強講授新版《安全生產法》

管理是一門充滿人性的學問和技能，因此管理者的角色是一個教練的角色，是指道而不是指教、命令；管理者的任務是激發(fā)員工認同感去實現(xiàn)組織特定的目的與使命，讓員工工作有績效并使員工有成就感、責任感，讓資源產出大于投入，讓具體任務在每一項決定和行動中協(xié)調當前和長期的要求，并要對整個企業(yè)績效和他所在的部門的績效承擔責任！

具體來說，管理者要不斷修煉自己和發(fā)揮員工長處，實現(xiàn)共同績效。企業(yè)中的每一位管理人員都有著發(fā)揮員工長處、激發(fā)員工潛能、培養(yǎng)員工、實現(xiàn)員工績效和組織績效的責任。管理人員是否按照正確的方向、方法來培養(yǎng)其下屬，是否幫助員工成長并讓員工創(chuàng)造更大價值助推實現(xiàn)組織目標，將直接決定管理者本人管理成效。

粵海培訓學院總監(jiān)曹小柏講授《管理者的基本管理技能》

一天的培訓只能是起到一個拋磚引玉的作用，在接下來的時間里，需要利用好集團的線上學習系統(tǒng)——粵海云聯(lián)學堂進行課程再學習再消化，最核心的是要學以致用，把課堂上的學習內容轉化到工作實際中。訓后任務主要有三個：一是新版《中華人民共和國安全生產法》要去落實轉訓和宣貫；二是結合近期工作重點、難點及迫切要解決的問題，用“五個為什么？”去實施團隊共創(chuàng)、輸出結果；三是完善今年培訓計劃及提出人才培養(yǎng)培訓需求，關注人才成長需要提升哪些方面的知識和能力。

期待生產管理干部們利用所學知識，做到知行合一，發(fā)揮教練引領作用，帶領團隊投入到即將進入的繁忙旺季生產中，創(chuàng)造出更佳輝煌的效益。